文 | 萌小豆@
编辑 | 萌小豆@
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中国空调市场，一场没有硝烟的战争，多年来一直在上演着，一边是“好空调，格力造”的国民品牌，凭借着过硬的质量和强大的营销攻势，在消费者心中树立起难以撼动的形象；另一边则是从电风扇起家，一步一个脚印，最终发展成为家电巨头的美的，它以低调务实的作风和不断创新的精神，默默地蚕食着市场份额，这场“王座之争”最终谁又能笑到最后？
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从“冠雄”到“格力”：一段传奇的创业史 图片来源于网络 1989年，格力电器的前身——海利空调厂成立，这标志着格力正式进军空调行业，当时的中国空调市场，还是进口品牌的天下，格力作为一个名不见经传的后来者，想要在市场上分一杯羹谈何容易？ 格力并没有被眼前的困难吓倒，在创始人朱江洪的带领下，格力坚持“技术为先”的理念，不断加大研发投入，努力攻克技术难关，仅仅三年时间，格力就成功研发出中国第一台自主品牌的空调，打破了国外品牌的垄断，也为格力的崛起奠定了坚实的基础 图片来源于网络 “朱董配”：成就格力黄金时代的“最佳拍档” 如果说朱江洪是格力的奠基人，那么董明珠则是将格力推向巅峰的关键人物，1990年，董明珠加入格力，从一名普通的销售员做起，凭借着出色的业务能力和雷厉风行的作风，一路晋升，最终成为格力的掌舵人 图片来源于网络 在董明珠的带领下，格力开启了高速发展的黄金时代，她敏锐地意识到，在竞争激烈的空调市场，仅仅依靠产品质量是不够的，还需要强大的品牌营销，于是，格力斥巨资进行广告宣传，一句“好空调，格力造”响彻大江南北，深入人心 图片来源于网络 “朱董配”的黄金组合，成就了格力的辉煌，在他们的带领下，格力连续多年稳坐国内空调市场头把交椅，成为中国制造的代表性企业 “互联网+”时代：美的的弯道超车 图片来源于网络 与格力的高调强势不同，美的的发展之路显得更加低调务实，这家同样诞生于广东的企业，从电风扇起家，一步一个脚印，稳扎稳打，最终发展成为家电行业的巨头 图片来源于网络 进入21世纪，互联网浪潮席卷全球，美的敏锐地捕捉到这一趋势，率先进行数字化转型，将互联网技术融入到产品研发、生产制造、销售服务等各个环节，打造出“智能家居”生态系统 图片来源于网络 从“价格战”到“价值战”：家电行业的新竞争 近年来，随着国内家电市场逐渐饱和，价格战已经不再是企业制胜的法宝，格力与美的这对老对手，也纷纷调整战略，从过去的“价格战”转向“价值战”，更加注重产品品质、技术创新和品牌价值的提升 图片来源于网络 格力在继续巩固空调领域优势的也在积极拓展新业务，进军智能装备、新能源汽车等领域，寻求新的增长点，董明珠更是亲自上阵，为格力手机代言，试图在手机市场分一杯羹，虽然结果不尽如人意，但也展现出格力寻求突破的决心 美的则继续深耕“智能家居”生态系统，通过收购库卡机器人等一系列海外并购，不断提升自身的技术实力和品牌影响力，美的也更加注重用户体验，通过智能化、个性化的产品和服务，为用户创造更加美好的生活体验 图片来源于网络 未来之争：谁能在智能时代领跑？ 图片来源于网络 你认为未来谁将在空调市场占据主导地位？欢迎在评论区留言，分享你的观点 图片来源于网络 本文倡导健康网络环境，杜绝低俗信息，如有侵权请联系删除。 或许，答案并不重要，重要的是，格力与美的的竞争，推动了中国家电行业的整体进步，也为中国制造业的转型升级提供了宝贵的经验 格力与美的，一个强势高调，一个低调务实，两种不同的风格，却都取得了令人瞩目的成就，在未来的智能时代，谁又能继续领跑成为中国家电行业的领军者？ 与格力专注于空调领域不同，美的采取了“广撒网”的战略，产品线涵盖了空调、冰箱、洗衣机、厨房电器、生活电器等多个领域，几乎覆盖了家庭生活的方方面面，这种多元化的发展战略，有效分散了经营风险，也为美的带来了更加广阔的市场空间 早在20世纪90年代，美的就开始布局多元化发展战略，先后进入冰箱、洗衣机等领域，并通过不断地技术创新和产品升级，逐渐在这些领域站稳脚跟 董明珠还大胆改革销售模式，推行“淡季返利”政策，将格力的利益与经销商捆绑在一起，极大地调动了经销商的积极性，也让格力空调迅速占领了市场
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故事要从1985年说起，彼时的珠海，改革开放的春风刚刚吹来，一家名为“冠雄塑料加工厂”的小厂房，在一片荒地上拔地而起，谁也不曾想到，这家只有十万元投资、主要生产塑料窗花的小厂，会在短短几年间，成长为享誉全球的空调巨头——格力返回搜狐，查看更多